その”２つのポイント”とは、
 

『会計力』

と

『リーダーシップ力』

です。

。。。

「そんなの、当たり前だろ。分かっているよ。」
とお思いだと思います。

ただ、分かっているけど出来ていないと感じる部分が少しでもあるなら、以下の説明を読み進めてください。

☑　ベテラン幹部社員は「先代ならこうするのに」と言う事をきいてくれない。
☑　若手からもやる気を感じられない。
☑　頑張っているのに会社のお金がどんどん減っていく。
☑　取引先からの条件もどんどん厳しくなっていく。
☑　銀行は上から目線で数字の改善ばかり言ってくる。

もし、上記のいくつかが当てはまるなら、こんな気持ちで経営をしてはいないでしょうか？

生れた時から後継者の道が約束されており、それを当たり前と思って生きてきたあなた。

「俺だったら先代より、もっと上手く経営できる」と自信もあった。
でも、実際に社長になってみると、思ったようにいかない。
自分なりに精いっぱいやっているのに結果がでない。

どんどん自信もなくなってきた、、、
誰からも信頼されていない気がする、、、
このままではいけないと焦り不安になるけど、何がいけないのだろうか・・・
そもそも俺には経営者の才能がなかったのか・・・

誰に相談して何をしたらいいのか分からなくなってきたと思っているかもしれません。

でも、ご安心ください。

それは、

「現場を見通す実践的会計力」

と

「実践的リーダーシップ力」

なのです。

経営者のための会計力は、簿記などの勉強とは違います。会計事務所は税金の計算のために会計をしています。銀行は融資判断のための決算書をみます。ですが、経営者は会社を存続させ安定させるために会計が必要なのです。税金や融資のための会計ではなく実際の経営のための「現場を見通す実践的会計力」が必要なのです。

また、リーダーシップもほとんどが精神論と個人的な経験に依存してはいないでしょうか。リーダーシップをきちんと定義してその要素を体系的に学んだ経験を持つ人はほぼいないでしょう。実は、このリーダーシップは東洋思想のなかに2500年前から体系化され実行されてきているのです。私たち日本人にはこの東洋哲学をベースにした「実践するリーダーシップ力」が西洋流のスキル偏重のものよりも短期間にしっくりときます。

創業者は、「会計」や「リーダーシップ」などを学ばなくても、行動と勢いで何とかなりました。でも、すでに組織ができて会社として経営するうえで、そうした行動と勢いだけでは継続していくことは困難です。

つまり、あなたが自信を持って経営に取り組めないのは、二代目経営者として必要な「会計」と「リーダーシップ」を学ぶ機会がなかったからなのです。

あなたは、

☞　ベテラン幹部社員が、あなたの指示を納得して実行してくれ

☞　若手も生き生きと自発的に働いてくれ

☞　働いただけ会社にしっかりと利益を残すことができ

☞　取引先も信頼してこちらの話を聴いてくれ

☞　銀行からは計数能力の高い経営者と尊敬される

そんな経営者になりたいと思いませんか？

「会計」を学ぶことで論理的な数値ベースの話が出来るようになり、
「リーダーシップ」を学ぶことで個人の頑張りに依存する体質から、組織で成果を生み出す体質に成長させることができます。

【開催概要】
■全５回　各１０：００〜１７：００
（終了後に希望者で食事＆交流会）

■会場　富山県中小企業研修センター

富山市赤江町１−７　富山駅より徒歩１０分　　地図はこちら

■日程
第１回 ６月１１日（木）
第２回 ７月８日（水）
第３回 ８月６日（木）
第４回 ９月１０日（木）
第５回 １０月８日（木）

■受講料　￥１６８,０００（税込み）

※事前説明会を開催します。
日程　６月４日（木）１８：３０〜２０：３０
会場：富山県中小企業研修センター
＜参加費無料＞
どんな内容なのか講師に直接ご確認いただけます。